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通过资本市场打造中国的通用
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通过资本市场打造中国的通用
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2013-08-15 * 浏览 : 32

  文/新浪财经专栏作家 祁斌

  在同一个时代,美国几乎所有的重要产业,都依托资本市场的平台发生了大量的并购。洛克菲勒的美孚石油收购兼并的中小炼油厂多达400家。汽车行业出现了通用汽车,电器行业出现了通用电器,化工行业出现了杜邦公司。

在同一个时代,美国几乎所有的重要产业,都依托资本市场的平台发生了大量的并购。洛克菲勒的美孚石油收购兼并的中小炼油厂多达400家。汽车行业出现了通用汽车,电器行业出现了通用电器,  在同一个时代,美国几乎所有的重要产业,都依托资本市场的平台发生了大量的并购。汽车行业出现了通用汽车,电器行业出现了通用电器。

  资本市场对于经济转型的推动,至少应该包含两个方面的内容,一是存量的整合,二是增量的发现:

  第一,现有产业的整合。改革开放30年来,我们有很多产业从极端落后起步,成长到了全球屈指可数的地位,最为典型的是钢铁。

  中国的钢铁产业已经连续多年雄踞全球产量之首,回想起上个世纪五十年代我们超英赶美的未已雄心,确实令人感慨万千。但是同样令人感慨的是我们钢铁产业的落后和分散。我国钢铁企业有800家之多,按前四大钢铁企业在行业中占有市场份额的集中度指标CR4来比较,欧盟为90%,美国为53%,日本为75%,韩国为89%,俄罗斯为78%,而我国不到30%。

  高度的分散化带来了诸多的问题。首先是环境问题,据称中国污染最严重的城市是石家庄,这与华北地区大量的中小钢厂不无关系,特别是很多低端钢厂,没有足够的资金和利润空间去提高技术或处理污染。

  其次是我们每年进口钢材(3819, -9.00, -0.24%)的平均价格是出口钢材的150%左右,为什么?因为我们进口的都是特种钢,出口的都是粗钢。

  还有的问题就是我们每年消耗全球60%左右的铁矿石,在每一轮铁矿石谈判中都败走麦城,为什么?因为我们2000多家钢厂自己就和自己打得不可开交。钢铁产业折射了中国很多产业的问题,产能过剩、过度分散化、没有规模效应、技术创新能力不足等等。没有产业的整合,就不可能实现企业和行业的升级转型,也就不可能解决好环境和污染的问题。所以我们亟需对这些产业进行一定的整合。

  问题是应该怎样去整合?

  历史是最好的教材。美国类似的重工业化阶段是在1900年前后的30年。当时美国有个人叫卡耐基,号称钢铁大王,他的钢铁公司的产量已经超过了当时的仍被称为日不落帝国——英国全国的钢铁产量。

  来自华尔街的JP摩根告诉卡耐基,说卡耐基先生你的工厂办得很不错,但是有一个问题。卡耐基问有什么问题?摩根说,就是规模太小。卡耐基听糊涂了,说我已经超过了日不落帝国,怎么还规模太小?

  摩根讲了一句卡耐基想都不敢想的话,这句话在一定程度上影响了美国的历史。摩根说,我要把你的工厂买下来,我还要把美国其他几个最大的钢铁公司都买下来,把你们整合在一起。

  一年之内他做到了,他组织了一个财团,把卡耐基和其他几个钢铁公司买下,前后收购了数百家钢铁公司,并把它们整合在一起,形成了的新的钢铁公司——美国钢铁集团,资本金为美国联邦政府该年预算的2.75倍,一举奠定了美国钢铁产业在全球的绝对垄断地位和谈判力。

  在同一个时代,美国几乎所有的重要产业,都依托资本市场的平台发生了大量的并购。洛克菲勒的美孚石油收购兼并的中小炼油厂多达400家。汽车行业出现了通用汽车,电器行业出现了通用电器,化工行业出现了杜邦公司。

  资本的力量整合了美国经济,使之上了一个新的台阶,成功完成了重工业化过程,并一举在世界舞台上崛起,成长为全球最大的经济体,同时也完成了美国经济从农业经济和小作坊为主的小工业经济向重工业化经济的转型。

  处在重工业化阶段的今天的中国,也应该擅用资本的力量,用并购的手段整合盘活中国经济的存量,使之上一个新的台阶,加速完成中国的重工业化进程,这也是经济转型的必然要求。

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