支玉香
阳光私募基金经理中,有一群出身“野路子”的草根选手,他们的个人经历完全不同于券商、基金出身的正规军,他们买股票或许不会参考各种指标和理论,但是他们异常重视实战经验,这拨人不少经过市场大涨大跌的洗礼,相信市场是最好的老师,他们操作手法彪悍而又诡谲多变,出入凶猛择时能力强。来自民间的草根私募经理公开资料不如公募派、券商派透明,相对而言他们更具有神秘性,市场参与者对其也是兴趣浓烈。
私募老李的辛酸史
跌跌不休的市场,正在进行着一场相当残酷的优胜劣汰游戏。被市场洗刷出局的私募人士正在经受着磨人的煎熬,其中不乏上述这类民间私募人士。特别是2010年前后成立的阳光私募基金,呱呱坠地以来就经受各种市场考验,此时出山的草根私募经理更是五味陈杂,满腹辛酸。
2010年下半年,记者初识私募老李时,他正在参加一场路演。彼时,他一手筹建的公司刚刚成立,市场行情尚可,踌躇满志整装待发。随后的2010年9月份,首期产品诞生,携新品建仓的老李信心满满,身为公司总经理的他,制定了三年计划,包括要达到的规模、实现利润。
但是时至如今,其掌舵的产品净值折半,这已经是今年以来第二次触及0.6元以下,上一次发生在8月底。2010年成立至今,公司仅有一只产品。
拥有17年证券从业经验的老李所经历的这一切如噩梦一般,公司运转可谓是食不果腹,仍处于“烧”资本金的阶段,而这不知道还要烧多久。
老李向记者坦白道:“创业前我自己的钱随便玩,在资本市场混了好多年,已经实现了财富自由,并不缺钱。现在有了公开产品和公开数据,压力很大。”
据他解释,以前工作时间和交易时间同步,下班就约投资圈的朋友打打球,现在工作战线明显拉长了,除了要做投资研究,一大部分精力在跟客户解释为啥净值下跌那么厉害,要跟客户解释操作策略,应付来自客户的各种压力。显然,如今的老李和两年前比,白发渐多,身体也消瘦了些许。他苦笑道,“连视力都下降了一些”。
蹚了这趟水就要走下去,净值跌得实在是厉害,但是仍要继续折腾,我的仓位已经降得很低了,不敢乱动。如果不是担心被迫清盘后市场影响不好,我就清盘了。
节约有道
民间派私募的惨状从2010年冠军常士杉身上亦可以略窥一二。2012年4月9、10日,常士杉管理的世通8期和世通9期因净值跌至70元的止损线以下,触发计划的特别交易权,遭遇强制清盘。顷刻间,从冠军巅峰到被迫清盘,常士杉也成为了众矢之的。他拿出了谦卑的姿态对亏损的客户致歉。
私募人士王某2010年辞别深圳某知名营业部,在营业部任职投顾之际,旗下跟随资金上亿,是他另起炉灶的原因之一。同年,他成立了一家资产管理公司。2011年,他发行了首只私募产品,也是公司目前唯一的一只私募产品,而从这只产品诞生至今,净值鲜有站上1元以上。“剩”者为王,已成为他的座右铭。
广州某私募公司,目前只剩三五个人,其负责人告诉记者,每个月公司尽量将费用控制在2.5万元左右,一年下来是30万,日子紧紧巴巴,不指望赚钱,能苟延残喘熬过冬天就行。
记者了解到,深圳某私募2010年资产管理规模上亿元,共计三只私募产品,但如今仅剩下一只产品,其余两只产品陆续被赎回。目前仅剩这只产品此前规模大约5000万元,随着众多客户赎回,如今所剩仅2000万左右,2000万中真正客户的资金大约500万元,剩余1500万元大部分为公司高管或自有资金。此产品净值亦腰斩一半,公司也有清盘打算。事实上,公司股东对私募业务几乎已经是视而不见,任由生死,将目光投至实业。
采访中,记者更是了解到草根私募的省钱妙招。深圳某私募掌门人向本报透露:“投研队伍中没有专职研究员,我的思路是在一线城市比如北京、上海、广州、武汉等,吸纳在校研究生为实习生,给他们一些上市公司,让他们自己去研究,提交上市公司深度研究报告之后,我会根据报告质量给一定的物质奖励。这些人的研究并不一定比私募券商的研究员差,他们更加专注于一家或某些上市公司,效果应该不错。”
他同时告诉记者,事实上,不少草根私募更是节约有道。虽然走的是高端金融行业的路,但是办公地点悄然转移至居民区,不再频繁出入高档写字楼。有些则是长期“蜗居”于券商营业部的大户室,见客户也移步于此。这无疑是可以节约办公室租金成本的。有些私募机构的产品已经清盘,客户量锐减,所以有事相谈直接来券商大户室即可。
在二级市场熬不下去的私募,试图转战一级市场,而有的私募则直接改行做实业。富泽投资总经理张良在清盘旗下产品后,收购了一家小型的日化企业。前期他向媒体表示,“配方是朋友家祖传的,我们抱着试试看的态度在做,从现在的情况来看还不错,产品主要销往中高档的发型屋和美发店”。曾经的私募冠军景良投资总经理廖黎辉(微博)并不看好今年行情,他已经将主战场转移出二级市场,玩起了并购基金。
“市场跌跌不休不知何时见底,在如此行情之下,民间私募掌舵人资金不够雄厚,有些怕熬不过这个冬天。”有私募人士不禁感叹。